CQ9电子大讲堂第二十七讲： 《探求新局势下工程行业市场变动及应对规划》

颁布功夫：2025-03-22

        2025年3月22日上午，CQ9电子科技集团董事长王金斌走上CQ9电子大讲堂，萦绕新局势下工程行业市场的变动及应对规划，给各人带来了一场杰出的营销盛宴 。

baf6d55f-4fec-4c6f-9d00-ed4665653c61

        会上，董事长王金斌引用大量的案例，既探求了经营、投标、商务交涉等方面的步骤战术、经验，又探求了教训以及必要把稳的问题 。同时，又从工程行业市场的变动、万变不离其宗的三大营销环节、若何利用好公司的平台及幼我诺言的沉要性四个方面，分析当下营销模式变动、市场需要、客户对专业化要求的转变、招投标规范化、利润空间把控等内容 。

ca60298e-45b1-4b50-be36-5b87b81c6104

        在讲到市场需要方面，董事长王金斌结合现实，把营销人员分为技术型、复合型、成长型三大类，建议每位营销人员要结合自身情况，正确定位所属类型，并造订相应的职业发展规划 。谈到客户对专业化要求的转变时，他提出要提升自身的专业知识及规划解决能力，做到与客户同频的前提下，提供更优的解决规划 。他还强调要充分阐扬团队合作优势，让工作效能最大化 。

04e58430-4944-4a43-9587-a872166c65d0

        谈到市场买卖过程中幼我诺言的沉要性时，董事长王金斌语沉心长地告诫各人：要赢得别人的信赖，就必须兑现承诺，并支出更大的致力去守护这份信誉 。在讲资源、技术、商务这三大营销环节时，他疏导各人对标自身，让各人更清澈地意识到自身的优势与不及，引发各人的深刻思虑 。

9bb890e5-99fb-4010-8b2c-3555fc720b37

        本次讲座活泼鲜活，实用性强 。参培人员纷纷暗示这次培训内容丰硕且拥有启发性、疏导性，各人通过深刻的互动互换和思想碰撞，不仅启发了工作思路，更为今后工作发展提供了切实可行的步骤领导 。

 

2025CQ9电子发展印记

2025CQ9电子发展印记

2025年是极不平庸的一年，CQ9电子在刷新中寻新机，在困境中擘新局，有支出，有汗水，更有喜悦与收成 。

【网站地图】